兖矿房地产开发有限公司召开2020年度工作会议

2020年1月1日，兖矿房地产开发有限公司召开2019年度总结暨2020年度工作会议。董事长、总经理、党总支书记张传良主持会议并讲话。公司副总经理、总工程师、总会计师、总经理助理、副总工程师、副总经济师及各部门全体员工参加会议，山东天元商贸有限公司和济宁泰和物业管理有限公司全体员工列席会议。会议全面总结2019年工作，安排部署2020年工作任务，动员全体员工以十九大四中全会精神为引领，坚定信心、扎实工作，全面完成2020年工作任务。

张传良在讲话中指出，2019年，在国内外经济形势下行压力增大和房地产调控政策持续深化的不利环境下，按照“做稳主业、做大商贸、做强物业”的工作总目标，凝心聚力、真抓实干。在项目建设、楼盘销售、财务管理、综合服务以及商贸经营、物业管理等各项工作，都取得了可喜成果。

一、项目建设工程完成全年奋斗目标。（一）本年度重点建设工程“泰和·锦绣源”项目，在公司与施工、监理各方的密切配合和共同努力下，克服了重重困难，周密组织、精心施工，在施工技术、施工安全、施工进度等各方面圆满完成全年奋斗目标。（二）顺利完成“泰和· 新天地”、“泰和·水岸”和“中兴新城”的综合验收和竣工验收备案工作，并按计划顺利完了“泰和·水岸”和“泰和·新天地”两个小区的冬季送暖工作，得到了广大业主的一致好评。

二、营销工作取得了销售增长和品牌提升双丰收。（一）营销部根据公司总体部署，以“泰和·锦绣源”项目为切入点，进行了广泛细致的项目宣传和品牌提升活动，使“泰和·”品牌更加深入人心，不仅超额完成了全年销售任务，而且也带动了“泰和·领秀城”“泰和·水岸”“泰和· 新天地”及“中兴新城”四个小区剩余车位、储藏室的销售工作，对公司资产的盘活和资金回笼起到了良好作用。（二）顺利完成了“泰和·新天地”、“泰和·水岸”、南屯震舟园三个小区的房屋不动产权办理手续，受到了小区业主的高度赞扬。

三、财务管理卓有成效。(一）认真履职，对公司在建和已交项目的应收款项认真依规催收，严格依规审核各项支付，提高了资金的使用效率。（二）创新工作方法，加强了会计审核和财务分析，优化了资金结构，对公司经营活动及规避运营风险进行了有效的财务管控。（三）不断学习、与时俱进，学习与掌握国家财政、税收新政，依法纳税，确保了公司经济效益和社会效益双丰收。

四、综合服务工作高效有序。综合服务围绕公司发展大局，在做好公司法律事务、资质审批、车辆管理、档案管理、人力资源管理、工会福利、后勤保障及党风党建等各项工作中，立足岗位、强化管理，充分发挥后勤管家、督查督办、执纪考勤、协调服务四个作用，顺利完成全年工作任务。

山东天元商贸有限公司全面完成全年经营目标。天元商贸公司按照公司部署和发展需要，坚持“诚信为天、品质如山”的经营理念，狠抓内部管理，深入客户一线，抓好现场调研和对接，按照客户质量、规格和供货时间等要求，严格按照公司招标程序比价采购，确保了所购材料质优价廉，受到了用户的高度认可。

济宁泰和物业管理有限公司抓管理、促服务、树形象，品牌影响力进一步提升。泰和物业公司以“一勤天下无难事，百忍堂中有泰和”为服务宗旨，以实现“服务保障＋经营创新”为工作目标。对标先进物业，不断加强制度建设和员工培训，整体服务意识和服务形象都有了较大提升，得到了各有关部门和广大业主的广泛好评。“泰和·领秀城”、“泰和·新天地”两个小区被济宁市评为“济宁市园林式居住区”，“泰和·领秀城”小区被邹城市推荐为“山东省服务行业文明创建示范项目”。

张传良最后强调，2020年全体员工要深入学习贯彻党的十九大四中全会和习近平重要讲话精神，以“做优做强、稳步发展”为引领，深入抓好党建工作和企业文化建设，坚守“守道养和”核心价值，继续推进“泰和·”品牌建设，敢于担当、迎难而上，“用心做事、精益求精”，为完成2020年工作任务而努力奋斗。