兖矿房地产开发有限公司召开2021年度工作会议

2020年12月28日，兖矿房地产开发有限公司召开2020年度总结暨2021年度工作会议。董事长、总经理张云翼参加会议并发表重要讲话。公司副总经理、总工程师、总经理助理、副总工程师、副总经济师及各部门全体员工参加会议，山东天元商贸有限公司和济宁泰和物业管理有限公司全体员工列席会议。会议全面总结2020年工作，安排部署2021年工作任务，动员全体员工继续深入推进“泰和·”品牌建设，敢于担当，迎难而上，全面完成2021年工作任务。

张云翼在讲话中指出，2020年是极不平凡的一年，在遭遇新冠疫情和经济形势不明朗的不利环境下，公司上下勠力同心，较好完成了全年工作目标。

一、工程项目完成全年工作目标。（一）完成“泰和·锦绣源”项目水、电、暖、燃气、消防、道路等各项室内外工程及配套工程建设，先后通过了“五方责任主体”验收及节能、园林、规划、消防等各项验收，完成了项目竣工验收备案，为项目交付及后续工作创造了条件。（二）完成“泰和·秀樾”项目的可研立项、土地出让、安全备案、规划许可、地质勘察、图纸设计等工作，顺利通过了政府规划审查并确定为2021年市重点项目。

二、营销工作取得了销售增长和品牌提升双丰收。（一）采取积极措施，顺利完成“泰和·锦绣源”项目的销售和交房工作。（二）完成泗水中兴新城剩余房源、储藏室的销售及面积差的收缴工作；同时，对“泰和·领秀城”、“泰和·新天地”、“泰和·水岸”三个小区剩余车位、储藏室进行了积极有效的促销活动，对公司剩余资产盘活及资金回笼起到了良好推动作用。（三）完成了“泰和·新天地”、“泰和·水岸”和南屯“震舟园”、“兑舟园”四个小区的不动产权办理手续。（四）完成新项目“泰和·秀樾”的前期市场调研工作，为新项目的建设和营销做好了准备。

三、财务管理卓有成效。(一）按照公司要求和财务基本规范，加强公司资金管理，做到资金日清月结、账目清晰，确保公司资金运行安全。（二）加强对各项目应收账款的催收和各项支出的审核工作，提高资金使用效率，优化资金结构，规避运营风险。（三）学习与吃透国家财税政策，依法纳税，全年共交纳各项税款共计1538.15万元，取得了公司经济效益和社会效益双丰收。

四、综合服务工作高效有序。（一）完成公司、商贸公司及泰和物业公司的工商变更和年度工商年报工作。（二）及时启用“钉钉”办公系统，进一步加强了人力资源管理，提升了办公效率。（三）推动及办理完结泗水中兴新城、周庄社区等多个诉讼案件及业主信访事件，有效维护了公司利益。（四）组织全体党员开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，完成“学习强国”及“灯塔-党建在线”学习任务，为党建工作做出贡献。

五、山东天元商贸有限公司完成全年经营目标。天元商贸公司按照公司部署和发展需要，不断深入项目一线，搞好市场调研，按照项目质量、规格和供货时间等要求，严格按照公司招标程序比价采购，确保了所购物料质优价廉，受到了用户的高度一致好评。

六、济宁泰和物业管理有限公司抓管理、促服务、树形象，品牌影响力进一步提升。泰和物业公司以“一勤天下无难事，百忍堂中有泰和”为服务宗旨，以实现“服务保障＋经营创新”为工作目标。对标先进物业，不断加强制度建设和员工培训，整体服务意识和服务形象都有了较大提升，得到了市各有关部门和广大业主的广泛好评。“泰和·领秀城”、“泰和·新天地”两个小区被济宁市评为“济宁市园林式居住区”，“泰和·领秀城”小区被邹城市推荐为“山东省服务行业文明创建示范项目”。

张云翼最后强调，即将到来的2021年对公司来讲，更是要力争突破，逆势上升的一年，我们要做到在危机中育新机、于变局中开新局。领导班子和全体员工要更加坚定信心，凝心聚力，携手奋进，以高度的责任感做好本职工作，为顺利实现公司整体目标，全力推进公司再上一个新台阶，创立新功！